5S活動とは～意味と目的・進め方を事例をつかって徹底解説
5S活動とは何か？意味と目的について 5S活動とは～その定義と意味について 5Sとは以下の項目の頭文字から5つの英語「S」からとった言葉です。 整理 Seiri 整頓 Seiton 清掃 Seisou 清潔 Seiket…
看護の質看護の質看護の質
看護の質TQM(総合的品質管理)とは～その目的と進め方を徹底解説
TQMとは何か？その意味と目的について TQM～総合的品質管理の手法 TQMとはTOTAL QUALITY MANAGEMENTの頭文字をとった略で総合的品質管理のことです。 TQMの目的は部分的な品質の向上を目指すので…
ヒューマンエラースイスチーズモデルとは～ヒューマンエラーと組織事故のモデル
スイスチーズモデルとは何か？提唱者ジェームズ・リーズンの事故モデル スイスチーズモデルの理論と法則 スイスチーズモデルとは、英国の心理学者ジェームズ・リーズンが提唱した事故モデルです。 ハインリッヒの法則と同じく安全管理…
看護の質クリニカルインディケーターとは～臨床指標を定量化して医療の質改善
クリニカルインディケーターとは何か？ クリニカルインディケーターとクオリティインディゲーターの意味と定義 クリニカルインディケーター(CI:Clinical Inddicator)とは、医療におけるプロセスとアウトカムの…
リスククライシスマネジメントとは～リスクマネジメントとの違い
クライシスマネジメントとは何か？ クライシスマネジメントの意味と定義 クライシスマネジメント(crisis-management)とは、人あるいは組織が危機的な事態に直面したとき、どのような対応をするのかを管理することで…
リスクハザード(hazard)とは～その意味とリスクとの違い
ハザードとは何か？その意味と定義 ハザードの意味と定義～日本語と英語による曖昧さ ハザード(hazard)とは日本語では主に「危険」のことをいいます。日本語における危険とは、「危うさ」や「悪い結果」という意味を含んでいま…
看護教育学習する組織とは～5つのディシプリンとシステム思考
学習する組織とは何か～その意味と定義 学習する組織の概要と定義 「学習する組織」は1970年代にハーバード大学教授クリス・アージリスによって提唱された概念を、ピーター・センゲ（MITマサチューセッツ工科大学の経営学者）が…
リスクリスク(risk)とは～その意味と定義をわかりやすく解説
リスクとは何か～その意味と定義についての適切な日本語 リスクの意味と定義 リスク(risk)とは将来への「不確かさ」と、その「影響」のことです。この場合の不確かさとは、好ましくない事象が発生する可能性のことです。日本では…
医療安全SWOT分析とは～やり方と目的を事例をつかって徹底解説
SWOT分析とは何か？ SWOT分析の意味と目的 SWOT分析とは、組織が有する「内部環境」と組織を取り巻く「外部環境」という2つの側面から現状を把握し、今後の戦略方針や改善策などを立案するために行う診断手法です。SWO…
ヒューマンエラーヒヤリハット事例の収集と原因分析による対策の方法
ヒヤリハット事例の収集方法 ヒヤリハットの再発を防止するためには、発生した事象を正確に把握することが出発点となります。事象の把握は原因分析に欠かせないものであり、有効な対策を実施するためには事実を正確に捉えることが大切で…
