出来事流れ図～書き方と作成方法を事例をつかって解説
出来事流れ図とは～意味と目的 「出来事」とは何か？ 出来事流れ図の「出来事」とは人間の行動や事実として展開した一つ一つの事象のことです。そしてこれら一つ一つの出来事が時系列にどのように繋がっていったのかという流れを可視化…
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インシデントインシデントの原因と種類による対策と防止の方法
インシデントの原因と要因を正しく判断する インシデントとは インシデントとは、事故に至る可能性があったものの、実際には未然に発見・防止・回避された事象を指します。このページでは主に、人為的な要因によって生じるインシデント…
看護必要度【看護必要度】テスト問題C項目「手術等の医学的状況」2024年改定
看護必要度C項目「手術等の医学的状況」テスト演習問題 看護必要度C項目共通事項の問題 C項目共通事項の問題① Q1：経皮的血管内治療としてp-TA療法を実施した場合は看護必要度C項目の評価対象に含まれる。 ①「正しい」 …
看護の質5S活動とは～意味と目的・進め方を事例をつかって徹底解説
5S活動とは何か？意味と目的について 5S活動とは～その定義と意味について 5Sとは以下の項目の頭文字から5つの英語「S」からとった言葉です。 整理 Seiri 整頓 Seiton 清掃 Seisou 清潔 Seiket…
看護の質TQM(総合的品質管理)とは～その目的と進め方を徹底解説
TQMとは何か？その意味と目的について TQM～総合的品質管理の手法 TQMとはTOTAL QUALITY MANAGEMENTの頭文字をとった略で総合的品質管理のことです。 TQMの目的は部分的な品質の向上を目指すので…
ヒューマンエラースイスチーズモデルとは～ヒューマンエラーと組織事故のモデル
スイスチーズモデルとは何か？提唱者ジェームズ・リーズンの事故モデル スイスチーズモデルの理論と法則 スイスチーズモデルとは、英国の心理学者ジェームズ・リーズンが提唱した事故モデルです。 ハインリッヒの法則と同じく安全管理…
看護の質クリニカルインディケーターとは～臨床指標を定量化して医療の質改善
クリニカルインディケーターとは何か？ クリニカルインディケーターとクオリティインディゲーターの意味と定義 クリニカルインディケーター(CI:Clinical Inddicator)とは、医療におけるプロセスとアウトカムの…
リスククライシスマネジメントとは～リスクマネジメントとの違い
クライシスマネジメントとは何か？ クライシスマネジメントの意味と定義 クライシスマネジメント(crisis-management)とは、人あるいは組織が危機的な事態に直面したとき、どのような対応をするのかを管理することで…
リスクハザード(hazard)とは～その意味とリスクとの違い
ハザードとは何か？その意味と定義 ハザードの意味と定義～日本語と英語による曖昧さ ハザード(hazard)とは日本語では主に「危険」のことをいいます。日本語における危険とは、「危うさ」や「悪い結果」という意味を含んでいま…
看護教育学習する組織とは～5つのディシプリンとシステム思考
学習する組織とは何か～その意味と定義 学習する組織の概要と定義 「学習する組織」は1970年代にハーバード大学教授クリス・アージリスによって提唱された概念を、ピーター・センゲ（MITマサチューセッツ工科大学の経営学者）が…
